10月6-9日，第九十七期【逆向盈利】在杭州如期召開。新商業模式領導者周導為企業家們分享這個時代“賺錢增長十倍速”的新方法。
從流程管理到目標管理，從營銷管理到品牌管理，無數企業曾經通過管理上的升級度過企業危機。
但在移動互聯網時代，過去成功的方法已經無法度過今天的管理危機和經營危機，流量獲取的外部環境正在發生改變，企業組織需要不斷進化。
依靠管理搞定員工，依靠營銷搞定顧客的時代已經過去了。如今市場在變化，顧客在變化。如果企業管理者的思維老化，仍按過去的套路掙錢，一直沿用過去的經驗，企業就一定會被淘汰。
從傳統的盈利方式到新的盈利模式，老板的思維要跳出原有的格局，把基礎管理的工作交給合伙人來做，把目光專注在未來企業生存的基礎商業模式上。
從投資導向、營銷導向、利潤導向、成本導向開始走向模式導向，就意味著從有限的內部空間跳出來，走向無限限的外部空間。這就是所謂“沒有模式，不開公司”的底層邏輯。
今天正走向商業模式創新的新時代。企業的核心目標是盈利。而商業模式解決的就是靠什么盈利以及如何盈利的問題。那么，中小企業究竟該用什么樣的商業模式打仗呢？
新商業模式就是找到新的賺錢方式。商業的本質就是“買賣”二字。商業模式多種多樣，但萬變不離其宗。好的商業模式要具備兩大功能，一個叫“做”，個叫“賣”。
所以，今天新時代老板的能力標配就是：設計商業模式的能力+賣商業模式的能力。未來成功的經營者都是具備商業模式設計能力的人。
免費試聽
